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        4月28日，從慶祝“五一”國際勞動節(jié)大會暨全國五一勞動獎狀獎章表彰大會上傳來喜訊，連云港中復連眾復合材料集團有限公司榮獲2014年全國“五一”勞動獎狀榮譽稱號，這是公司自1989年成立以來首次榮獲此項殊榮。中國復合材料集團有限公司副總經(jīng)理、連云港中復連眾復合材料集團有限公司黨委書記、董事長任桂芳作為獲獎代表出席大會。         近年來，在中國建材集團和中國復材集團的正確領導下，中復連眾克服宏觀經(jīng)濟增長放緩、業(yè)內市場需求不足等不利因素，加大技術創(chuàng)新力度，深入開展管理提升活動，企業(yè)連續(xù)8年兆瓦級葉片產(chǎn)品國內市場占有率第一，產(chǎn)品出口英國、韓國、阿根廷等24個國家和地區(qū)。2014年年初，公司自主研發(fā)的75米、6兆瓦風機葉片在中復連眾成功下線，是目前國內長度最長的葉片，滿足海上風電發(fā)展對大型葉片的需求，證明我國風電葉片設計和制造技術達到國際先進水平。         堅持用技術創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展。中復連眾始終堅持用科技創(chuàng)新引領和伴隨著企業(yè)的成長,特別是2005年引進1.5MW風力機葉片生產(chǎn)技術后，較短時間內，實現(xiàn)了從技術引進、消化吸收，到集成創(chuàng)新再到自主創(chuàng)新的技術跨越，目前已經(jīng)形成9個系列30多個兆瓦級風力機葉片的研發(fā)生產(chǎn)能力，始終引領國內兆瓦級風力機葉片技術升級的前進方向。擁有專利76項；先后承擔國家級科技項目9項，省部級科技項目20項，參與3個國家標準和8個行業(yè)標準的制訂。         堅持向科學管理要效益。中復連眾始終致力于用專業(yè)品質打造中國復合材料行業(yè)領跑者，倡導員工以制作工藝品的態(tài)度來生產(chǎn)產(chǎn)品，精益求精，用質量與誠信鑄就中國復合材料行業(yè)一流品牌，先后通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系的認證。企業(yè)被認定為國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)，批準建立了國家級博士后科研工作站和國家級企業(yè)技術（分）中心，檢測中心通過CNAS（中國合格評定國家認可委員會）審核認可，具備獨立第三方檢驗資格。         切實履行經(jīng)濟責任、社會責任和政治責任。企業(yè)在發(fā)展壯大的同時，不忘國企應該肩負的責任，感恩社會、回報社會。近三年來，平均為社會解決就業(yè)近千人；累計為國家貢獻稅收近十億元；向各級慈善機構或團體捐款數(shù)百萬元；帶頭并帶動公司員工與社會孤殘結對幫扶數(shù)百人次；企業(yè)內部員工建立了長效幫扶機制，給予軍轉干部、特困職工群體特別照顧。在和諧發(fā)展理念的指引下，近年來沒有發(fā)生一起經(jīng)濟糾紛和勞動糾紛，無一起上訪事件，無一起員工違法亂紀行為，保證了企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。

         近日，國內首家采用雙O承插鎖緊連接方式的大口徑管道在中復連眾試壓成功，這是中復連眾技術上的又一次新突破。采用此方式的管道無需任何水泥支墩支撐，能大大節(jié)約土建費用。         3月初，中復連眾與德國西門子公司成功簽訂了出口菲律賓電廠海水循環(huán)水管道項目，業(yè)主方要求該批管道的接頭全部采用雙O承插鎖緊方式，并能承受0.6MPa的壓力。雙O承插鎖緊方式是中復連眾也是目前國內首次應用在管道產(chǎn)品上，具有一定的挑戰(zhàn)性。中復連眾管罐設計部根據(jù)要求，攻克技術難點，歷時一個月設計完成，并在模擬真實環(huán)境下對DN2000、DN2700、DN3200 和DN3800四種口徑管道進行水壓測試，測試結果表明，中復連眾生產(chǎn)的采用雙O承插鎖緊方式的管道產(chǎn)品全部符合要求。         隨著玻璃鋼管道的廣泛使用，依據(jù)地質條件，具有一定沉降撓曲又能有效約束管體位移的雙O承插鎖緊接頭將會越來越受客戶的青睞。中復連眾生產(chǎn)的雙O承插鎖緊接頭管道具有很大的市場潛力，將進一步擴大公司在市場上的影響力，穩(wěn)固國內玻璃鋼行業(yè)的領導地位。  

        近年來玻璃鋼管道的使用越來越廣泛，傳統(tǒng)的埋地管道已經(jīng)不再局限于普通的柔性接頭，而要求根據(jù)地質條件設計出即可允許一定的沉降撓曲又能有效約束管體位移的接頭，故而承插鎖緊接頭越來越受到客戶的重視，尤其是在國外地質條件差的區(qū)域，具有很大的市場潛力。        上月初，中復連眾成功與德國西門子公司簽訂了出口菲律賓電廠海水循環(huán)水管道項目合同。此次訂單要求的管道接頭方式是雙O承插鎖緊接口，這種接口設計難度大，使用要求高，整條DN3800的管線長約2公里，管道及彎頭處無任何水泥支墩支撐，大大節(jié)約了業(yè)主方的土建費用。接到訂單后，設計部對產(chǎn)品進行了嚴謹?shù)脑O計和精準的核算并交由車間生產(chǎn)，最終成功生產(chǎn)出DN3800雙O承插鎖緊接口的管道并進行了水壓試驗，試驗證明，我公司生產(chǎn)的此種雙O承插鎖緊接口完全能達到0.6MPa的客戶使用要求,這在國內尚屬首次，對連眾來說也是一個新的里程碑。         雙O承插鎖緊接頭的市場潛力十分巨大，可大大為業(yè)主方節(jié)約土建費用，此次中復連眾成功生產(chǎn)出這種接頭的管道并且試壓成功，極大的有利于擴大我公司在市場上的影響力，更加確立了中復連眾在國內玻璃鋼行業(yè)中的領先地位，又一次提高了我公司的競爭力。

             3月28日上午，連云港中復連眾復合材料集團有限公司召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，貫徹落實中央精神和中國建材集團、中國復材集團相關會議要求，對公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動進行動員部署。         動員會上，中國復材集團督導組組長、黨委書記宋淑英同志作重要講話，中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾黨委書記、董事長任桂芳同志代表中復連眾黨委作了動員講話，中復連眾黨委委員、紀委書記、副總經(jīng)理王彤兵同志對中復連眾深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案和有關情況作了說明。會議由中復連眾黨委副書記、總經(jīng)理喬光輝主持。中國復材督導組副組長傅義紅及督導組其他所有成員出席了大會。中復連眾領導班子成員、總部各部門主要負責人、部分二級企業(yè)黨支部書記、職工代表參加了大會。         宋淑英組長肯定了中復連眾黨委開展教育實踐活動的實施方案和前期工作，提出了三點要求。一是中央關于開展教育實踐活動的基本要求，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求；聚焦作風建設，集中解決“四風”問題；以整風精神開展批評和自我批評；堅持領導帶頭；注重建立長效機制；堅持以服務群眾為落腳點。二是認真搞好教育實踐活動，要認真學習領會中央精神，要保持良好精神狀態(tài)，要采取務實管用措施，堅持兩手抓兩促進。三是扎實做好督導工作，要緊緊依靠黨委開展工作，認真履行督導組工作職責，堅持以好的作風抓督導。         任桂芳在講話中說，開展黨的群眾路線教育實踐活動，是實現(xiàn)黨的十八大、黨的十八屆三中全會確定的目標任務的必然要求，是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基層和執(zhí)政地位的必然要求，公司黨委和領導班子要全面把握中央精神和集團有關會議要求，充分認識開展黨的群眾路線教育實踐活動的現(xiàn)實意義和重要意義，切實增強開展教育實踐活動的使命感、責任感和緊迫感。         任桂芳強調，對于本次教育實踐活動,要高度重視，做到認識到位、組織到位、措施到位，使教育實踐活動真正落到實處，取得實效，要突出一個重點、圍繞一個主題、把握三點要求。一個重點是堅持以領導班子和領導干部為重點，要求他們切實按照中央、集團黨委要求做到帶頭學習、帶頭聽取意見、帶頭談心、帶頭開展批評與自我批評、帶頭進行整改。一個主題是“轉變工作作風，大力推進企業(yè)管理提升和降本增效”，狠抓作風建設，堅持群眾路線，圍繞中心工作，提高解決實際問題的能力，建立長效機制，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。把握三點要求是把好方向、帶好隊伍、堅持開門搞活動。通過此次活動，進一步激發(fā)廣大員工的主人翁意識，尊重員工在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的主體地位和首創(chuàng)精神，凝聚推動企業(yè)科學發(fā)展的正能量。         喬光輝就中復連眾教育實踐活動提出三點要求。 一是認真學習傳達、貫徹落實好宋書記和任董的講話精神，盡快把這次會議精神傳達貫徹到全體黨員及全體員工，自覺把思想和行動統(tǒng)一到教育實踐活動的具體要求上來。二是扎實有序地做好教育實踐活動各環(huán)節(jié)工作，力求高標準、高要求、高質量地完成各項活動任務，做到教育實踐活動和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩手抓、兩不誤、兩促進，確保活動取得實效。三是各支部都要高度重視、積極配合公司督導組的工作。         會議還對中復連眾領導班子和領導人員進行了民主評議。

        近日，中復連眾迎來了德國西門子公司考察團，就雙方合作做進廠考察，經(jīng)過為期一周的現(xiàn)場審核和交流，中復連眾順利通過了考察團的各項驗收，雙方達成合作意向，并成功簽訂了出口菲律賓電廠海水循環(huán)水管道項目。        考察期間，考察團從生產(chǎn)能力、安裝能力、生產(chǎn)設備情況、原材料存儲情況、生產(chǎn)車間安全情況等方面對中復連眾進行了全面評估，結果得到考察團成員一致認可，并出具了驗廠報告。所簽訂的訂單中包括直徑DN3800管道，是目前國內出口口徑最大的玻璃鋼管道，中復連眾因此刷新了出口產(chǎn)品最大口徑的記錄。         中復連眾順利通過西門子公司的驗廠考察，為日后雙方的長期合作奠定了堅實的基礎,這也是繼與法國阿爾斯通，韓國現(xiàn)代等公司成功合作后，再次獲得國外工程的認證,進一步開拓了中復連眾的國際市場。  

        3月6日，中復連眾與伊朗IDRO代表團在北京成功簽署合作備忘錄，標志著中復連眾在擴大海外市場的進程中又邁出了實質性的一步。        本月初，來自伊朗IDRO代表團一行先后參觀了中復連眾、中復碳芯及中復神鷹三家中國建材在連企業(yè)，參觀期間，代表團就生產(chǎn)能力、安裝能力、車間安全保障機制等方面對公司進行了全面考察，并給予了高度評價。考察結束后，中國建材集團總經(jīng)理姚燕、中復連眾董事長任桂芳、副總經(jīng)理南洋在北京與伊朗工業(yè)副部長Mr.Shafei進行會面，洽談相關合作事宜。會談后，作為雙方代表，姚燕與Mr.Shafei簽署了全面合作備忘錄。        公司規(guī)模的不斷擴大，促使著中復連眾更加積極努力地進軍海外市場，中復連眾也將以此次合作為契機，與伊朗IDRO組織在更多領域開展合作，讓中復連眾日趨成為國際化的公司。

        近日，中復連眾自主研發(fā)的LZ75-6.0風機葉片在連云港成功下線。該型葉片長度75米與6兆瓦主機配套，是目前國內長度最長的葉片，滿足海上風電發(fā)展對大型葉片的需求，證明我國風電葉片設計和制造技術達到國際先進水平。         在該型號葉片上分別采用全玻璃纖維和碳纖維主梁兩種結構，對兩種不同結構進行性能和成本對比，通過實踐驗證玻璃纖維和碳纖維兩種材料的優(yōu)缺點，是對葉片結構設計優(yōu)化的一次有益的嘗試，探索新材料應用對優(yōu)化葉片結構設計的貢獻，使葉片的設計更合理，綜合性能更好。         在LZ75-6.0型碳纖維葉片的研發(fā)過程中，通過深入調研國內外碳纖維葉片制造工藝，對國內外碳纖維及其制品進行大量的試驗評價、篩選和優(yōu)化，成功實施了多項技術創(chuàng)新，有效的降低了碳纖維葉片的成本，有利于碳纖維葉片的推廣應用。         技術創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力，中復連眾依托國家級博士后科研工作站和國家級企業(yè)技術中心，以滿足客戶和市場的需求為目標，不斷提升技術創(chuàng)新能力，為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，促進我國可再生能源的發(fā)展。

        2月25日，中復連眾召開2014年安全生產(chǎn)工作會議，總結回顧2013年安全生產(chǎn)各項工作，分析存在的問題和不足，全面部署今年安全生產(chǎn)工作重點。公司董事長任桂芳出席會議并作重要講話，出席會議的29名部門負責人當場簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。         2013年，公司繼續(xù)以EO體系健康運行為主線，突出責任落實、制度執(zhí)行、基礎管理和現(xiàn)場管理四大工作重點，嚴格實行月度安全考核，落實每月安全生產(chǎn)例會和周安全員工作會議制度，全年安全生產(chǎn)形式保持平穩(wěn)，安全生產(chǎn)標準化通過江蘇省二級企業(yè)評審驗收，榮獲2013年度連云港市級安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位稱號。堅持扎實開展安全生產(chǎn)教育培訓、隱患排查和整治工作、強化應急處理、加強職業(yè)危害防治工作等基礎管理工作，通過規(guī)范操作規(guī)程、加強現(xiàn)場化學品和特種作業(yè)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作再上新臺階，全年各項安全生產(chǎn)投入800余萬元。         喬光輝總經(jīng)理肯定了中復連眾2013年安全生產(chǎn)工作取得的成績，同時強調安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本保證，要以安全生產(chǎn)責任制體系建設為核心、以安全生產(chǎn)標準化為抓手，統(tǒng)一思想、振奮精神，繼續(xù)結合企業(yè)實際，扎實開展安全宣教、隱患排查整改、督查考核等各項工作，把安全生產(chǎn)工作放在更加重要、更加突出的位置，進一步抓實、抓細、抓好，為企業(yè)快速健康發(fā)展，創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。         任桂芳董事長在講話中要求，各級管理人員樹立安全生產(chǎn)“零事故”目標，將未遂事故納入事故管理的范疇中，要持之以恒、堅持不懈地保證體系高質量地運行，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，不斷加大安全監(jiān)管力度，真正實現(xiàn)“四不傷害”。董事長在講話中強調，安全生產(chǎn)重在落實，各級負責人要積極主動地落實會議部署的各項任務，要以“業(yè)績良好、先進簡約、管理精細、環(huán)保一流、品牌指引、安全穩(wěn)定”的優(yōu)秀企業(yè)標準，做好安全生產(chǎn)中的每一個細節(jié)，努力成為安全生產(chǎn)管理的標桿企業(yè)。

      1月13日，連云港中復連眾復合材料集團有限公司持有的“連眾牌”商標，被國家工商總局認定為中國馳名商標，公司從而成為業(yè)內唯一一家同時擁有“中國名牌”和“馳名商標”的企業(yè)。       馳名商標，是中國國家工商行政管理局商標局和中國工商行政管理總局商標評審委員和人民法院，根據(jù)企業(yè)的申請，官方認定的一種商標類型。馳名商標被賦予了比較廣泛的排他性權利，對馳名商標的保護不僅僅局限于相同或者類似商品或服務，就不相同或者不相類似的商品申請注冊或者使用時，都將不予注冊并禁止使用。       中復連眾始終高度重視品牌建設，目前公司共擁有注冊商標13個，“連眾牌”商標于1989年成功注冊。20多年來，“連眾牌”產(chǎn)品廣泛應用于風力發(fā)電、石油、化工、冶金、食品釀造等領域，產(chǎn)品質量優(yōu)良，享有較高知名度和美譽度，得到國內外用戶的一致好評。

         伴隨著農歷新年的第一場雪，中復連眾節(jié)后培訓工作如期開展。為促進新一年公司產(chǎn)品質量的提升、運營管理工作的改善、安全管理和防護能力加強等，公司人力資源部利用春節(jié)前后人員相對集中、生產(chǎn)便于調整的機會，對環(huán)氧管道、高壓管等生產(chǎn)部門進行年初大培訓，共計569人參加此次培訓。         根據(jù)培訓計劃的安排，此次培訓分為兩個階段：第一階段，2月7日—8日，對各生產(chǎn)車間進行安全、崗位知識集中培訓，培訓內容包括職業(yè)健康、安全知識、公司規(guī)章制度、生產(chǎn)崗位知識要點、質量體系和質量控制點、職業(yè)技能評價知識點。第二階段，2月10日，對安裝服務部和大型玻璃鋼設備公司工作人員進行技能鑒定，共有50人參加中級工考試，28人參加高級工考試，經(jīng)過理論考試和技能操作的雙向考核，其中有31人通過中級工考核，23人通過高級工考核。         中復連眾2014年的人員培訓工作將重點圍繞質量管理工作展開，計劃開設第二期生產(chǎn)管理人員及后備干部培訓班，以此讓學員更好地掌握并運用QC方法和技巧，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，提高產(chǎn)品質量。開設第一期技師培訓班，對學員進行系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能培訓，滿足相應工作崗位的需求。通過大力開展二、三級培訓，進一步加強工作人員崗位專業(yè)知識的掌握以及技能、安全、質量、現(xiàn)場管理績效的提升。 

        1月28日，中復連眾隆重召開2013年度總結表彰大會，全體行管人員及車間班組長以上人員參加會議。會議傳達了中國建材集團、中國復材集團2014年工作會議精神，公司總經(jīng)理喬光輝代表經(jīng)營班子作了題為《堅持穩(wěn)中求進，深化管理提升，優(yōu)質高效全面完成年度目標任務》的工作報告。中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長、黨委書記任桂芳出席會議并做重要講話。會議由副總經(jīng)理王彤兵主持。         2013年以來，在集團公司的正確領導下，中復連眾積極面對復雜的市場形勢，全體員工同心同德、銳意進取，經(jīng)營指標呈現(xiàn)出逆勢而上、穩(wěn)中有進的良好局面，在市場開拓、技術創(chuàng)新、管理提升、安全生產(chǎn)、黨的建設等方面。葉片產(chǎn)品繼續(xù)優(yōu)化結構調整，加快技術開發(fā)和市場開拓步伐，截止2013年度具備9個系列40多個葉型的生產(chǎn)能力，滿足了國內外客戶的需求；纏繞類產(chǎn)品繼續(xù)圍繞大項目、大客戶、大訂單在重點領域、重點工程屢獲優(yōu)質訂單，工程和國際業(yè)務等新的商業(yè)模式的探索取得進展。2013年公司榮膺“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”，“連眾牌”商標獲得中國馳名商標，成為行業(yè)內唯一同時擁有中國名牌和中國馳名商標的企業(yè)。         喬光輝總經(jīng)理在報告中從六個方面對2014年的工作進行了部署：第一，要強化風險意識，抓好市場和創(chuàng)新兩條主線，做好管理、人力資源和信息化三個保障，明確總體工作思路。第二，積極發(fā)揮技術和生產(chǎn)等優(yōu)勢，主抓大訂單、大客戶、大項目，加強市場開拓，穩(wěn)步提升市場份額。第三，各部門要加強溝通，立足降本增效，挖掘潛力。第四，做好引才、育才、用才工作，實現(xiàn)機構精簡隊伍精干；第五，在總結經(jīng)驗的基礎上建章立制，實現(xiàn)標準化在全集團范圍內進行應用，繼續(xù)深化管理提升；第六，按照要求開展好第二階段群眾路線學習實踐活動，加強黨群共建，構建和諧企業(yè)。           任桂芳董事長在講話中對公司2013年的各項工作和取得成績表示肯定，并向全體員工提出四點要求：第一，認清形勢，堅定信心，增強完成年度目標的使命感；第二，持續(xù)創(chuàng)新，求真務實，不斷增強企業(yè)核心競爭力；第三，深化管理，精益求精，向精、細、實管理要效益；第四，學習先進，修身正已，營造比學趕超長效氛圍，希望各業(yè)務板塊對照集團新一年的目標任務，逐級分解，制定措施，抓好落實，確保達到預期效果。         會議隆重表彰了研發(fā)部等10個先進集體、熊國慶等9名標兵、張洪波等70名先進個人和“煙囪整體纏繞加強筋”等16項科技進步獎獲獎、“高壓力環(huán)氧管件的制作”等9項技術革新獎。

       “我所關注的一項管理工作”是公司為提升中基層干部的管理意識、提升公司整體管理能力和水平的重要舉措，是將中國建材集團管理整合活動與公司的具體情況相結合的創(chuàng)舉，是公司一項積累經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新、持續(xù)進行的長期活動。2013年度，主管以上管理人員積極參與到“我所關注的一項管理工作”中，產(chǎn)生75篇管理成果，經(jīng)評審組評定，結果如下：   序號 姓  名 崗  位 選  題 獎次 1 高  飛 財務主管 深化OA和SAP系統(tǒng)集成，提高信息管理水平 一等獎 2 林  奇 葉片客服部副經(jīng)理 風力發(fā)電機葉片檢修規(guī)范 二等獎 3 武莉萍 檢測中心副經(jīng)理 管罐實驗室并入后的統(tǒng)一化管理 二等獎 4 院秀芝 葉片工藝技術部主管 葉片灌注質量提升 三等獎 5 周靜文 檢測中心主管 CNAS國家實驗室質量管理體系的維護 三等獎 6 高永樂 銷售主管 細節(jié)決定成敗、管理提升效益—記海天及美味鮮項目管理心得 三等獎